陕西某道路绿化施工组织设计

  陕西某道路绿化施工组织设计

第一章 施工组织设计综合说明

科学、周密的施工组织设计是保证工程质量、控制施工进度、节约工程投资的重要保证。针对本工程特点、施工难点和各分项工程节点，提出科学的、可操作的施工技术方案和具体的操作规范。包括项目管理班子组成、机械设备数量及适用性、主要施工方法、施工步骤形象进度控制、质量安全保证措施及文明施工管理、技术先进性及节约措施、施工现场设施等，作为本标段的施工“系统工程”。确保工程优质、高效、有序。

一、 工程质量：

我公司对227省道复线、庞金路等道路绿化工程质量目标是：达到《园林工程质量检验评定标准》的优良工程质量等级。我们将根据现场实际情况，结合施工图，充分理解设计意图，从组织落实和管理上着手，抓质量抓进度。在苗木采购环节就严格把关，选择树形优美的苗木，结合丰富的施工经验，确保工程质量达到优良，确保成活率达到100%。

二、 施工工期：

我公司对227省道复线、庞金路等道路绿化工程的工期目标是：33个日历日。我们将根据建设单位的总计划进度，结合本公司的施工实力，对本工程施工技术和人员进行科学组织、合理安排、严格管理。我司将从人、财、物等各个方面组织专用管理人员、施工队伍、工程设备、工程资金，为本工程服务。并且强化工期意识，确保工期目标的实现。

三、 安全施工 

我公司对227省道复线、庞金路等道路绿化工程的安全目标为：安全达标工地。针对本工程，我司建立了健全的生产管理制度，一切施工生产活动必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，杜绝一切人身伤亡及火灾、机械事故，自始至终将安全生产意识落实到每一个施工环节，保证安全生产投入，达到安全标化工地的管理目标。

四、 文明施工

我公司对227省道复线、庞金路等道路绿化工程的文明施工目标是：文明达标工地。我司将以切实的文明施工管理制度为基础，强化文明施工意识，严格遵照公司施工现场管理规定，服从业主的文明施工管理，确保达到文明标准化工地的管理目标。

五、 效益目标

在“全力以赴、全面保证、确保工期”的前提下，对人、财、物实现动态管理，集中优势力量，坚持实事求是的原则，环环相扣地安排工作；选派施工经验丰富、作风正的施工管理班子、施工技术人员和工人进场施工，实现高效率、高效益的目标。

公司将派一名项目经理驻场办公，全面协调各方面的关系，调动公司各部门力量，确保本工程所需的各方面资源。

六、 养护目标

我公司对227省道复线、庞金路等道路绿化工程的养护目标是：养护期间保证所有苗木、草坪成活率达到100%。我们将严格按照《园林植物养护技术规程》、《城市园林绿化工程养护标准》进行养护。